半年足懒，少外出。近日，恰逢中国直销专业网执行主编培伦先生一行赴宁波三生日用品有限公司制作视频专题片，力约出镜，随后又有老朋友------三生公司董事长黄金宝先生亲自电话相邀，请我去三生走走。想着不去三生已经年余，又可以履培伦之约，还可以顺道游历普陀仙境，遂于上周去了宁波。而今绝尘回京，梳理一下思绪，竟觉收益非浅，感悟良多！观三生公司年余之变化，再结合企业这些年来在直销方面的成长，除了深感它看得见、摸得着的发展速度之外，更让人掩面难忘的是三生公司的一种企业风格----即“耕耘在理想与现实之间”的内在发展之路，也许正是它在不知不觉之间成就着今天三生独好的风景！愿与业界朋友们做些分享。

一
　　记得两年多以前，准直销企业的申牌之战正在中国愈演愈烈，群雄纷争，诸多大牌企业都志在必得。然而，实际情况就是：在继雅芳、宝健等久负盛名的国际直销企业获得中国商务部颁发的“直销经营许可证”之后，平常并无风头的宁波三生公司居然捷足先登！此种获牌格局让很多业界人士的正常思维突然有些短路，怎么调动自身之想象力，一时之间大家也难以找到合乎常理的解读密码。而在此之后一到两年，三生公司仿佛金蝉脱壳一样，从高端人才的引进到市场战略的规划，从产品服务线的拓宽到企业外事格局的形成，一举一动都折谢出了令人耳目一新的大家风范，于是乎行业内多少有些暗生“长江后浪推前浪”的话题了。三生也由此引发了行业内外关注、研究的目光。三生到底如何？三生董事长黄金宝先生又到底具有怎样的企业家风范？笔者曾于数月前在《分销时代》上著过一篇专文，当时名字取得我还比较满意，叫做《体验浙商，体验黄金宝》，文章本身也算是写得波澜壮阔，但自己反复咀嚼时却还是感觉咬劲不够。因为文章只是站在浙商文化的大背景下去体验一个企业的成长，面上虽然都到了，但是点线之间的连接却多少有些生硬，总感觉魂的东西挖掘得还不够，却也一直没有去修补。此次有缘再次造访三生，观三生变化，又与黄金宝董事长零距离交流，我发现，该提笔补补了。因为我感悟到了宁波三生的一种企业之魂，这就是“黄金宝董事长耕耘在理想与现实之间”的求索之旅了。相信体验这种企业家风格和企业的行为境界，我们一定可以解读三生成长背后的故事了。

二
　　对于三生、对于黄金宝董事长的行事风格，作为老朋友的我其实并不陌生，因为屈着指头一算，我接触三生已经有5年左右的历史了。回想起来，其间和黄金宝董事长的重要交往和对话共有三次。第一次大概是2004年，那时我在北京主持召开“国际先进营销模式暨中国商业分销法制建设论坛”，会议看上去名字很长很拗口 ，只是为了规避敏感问题而加了层包装，实际上主题是“探讨中国直销问题”。黄金宝先生其时正在自己观察和研究直销，本来与人说好了要去参加一个浙江本地召开的“南方李锦记”的会议，临行之时听说了我们的会议，于是来了北京，顺理成章我们有了认识。会议结束之后他回了宁波，给我们专门下了邀请，于是我们一行5-6人专程去了宁波。其时，企业只有母体公司御坊堂，租的办公场地，企业自有的办公楼正在建设之中。所以，在那个时候，以我们参观过国内诸多大型企业的眼光来看，并未从企业所拥有的外在条件上看出三生今天的发展来。但是，而今细细回忆之下，有一件事却不能不让我们震撼。记得该次宁波之行，我们除了深度交流了诸多国际直销企业的发展之道外，便是黄金宝董事长跟我们畅谈他对于企业的规划蓝图了。归结起来有几点：第一，他希望自己在未来3-4年能够经营一家专业化的本土直销企业；第二，他在顺利完成第二期工程后还要开发第三期工程，记得当时他就在做征地以及图纸规划方面的事；第三，他还想进入游艇、酒店产业领域里发展。当时，听着黄金宝董事长如数家珍般的介绍，其实并没有太在意，因为在中国企业界尤其是中国本土直销企业里，企业家们拥有这种梦想板并不奇怪，在实际的推进中可能又完全是另外一回事。可是，这种看似正常的逻辑推理在三生公司这里却出现了拐点。因为接下来数年里黄金宝所走过的企业之路完全是按照他跟我们第一次见面所描述的梦想板在走。

三
　　一切都有事实为证。记得在我2006年冬天第二次和黄金宝董事长进行晤面时，正逢中国“直销法”颁布后正式开始审批直销牌照的烽火岁月，三生公司名列前茅一举拿下了“直销经营许可证”并由此成为了一家和诸多知名国际企业并列的合法直销企业；黄金宝董事长也由此让他的第一个企业理想转化成了现实。而在该次三生之行中，我们更加愉快地看到，原来绘在图纸上的第三期工程已经破土动工，建筑物框架已悄然屹立；关于游艇产业的规划图纸又已经呈现在我们眼前并且经常被拿在了黄金宝董事长的手中。在此次三生之行中，黄金宝董事长还反复与我们交流了诸多如何把三生公司做成一个“不求规模大但求专业强”的直销企业。如今让我记得很清楚的就是，言语之间，他多次提及人才、产品、管理、文化、服务等专业问题并非常认真地与我们交流探讨；与此同时还不断兴奋地向我们介绍三期工程与游艇产业的国际化设计以及他未来的经营思路等等；如果说第一次见面黄金宝董事长的描述还更多的是停留在语言上和对于未来的美好期待上时，此时此刻的会面他则更是传递着一种穿行在理想与现实之间的耕耘者的激情和更上层楼的超越精神。

四
　　而如今在2008年奥运前夕，当我应邀和黄金宝董事长做第三次重要会面时，我发现他4年以前的梦想已然正在成为让人感动的现实：经过将近两年的发展，三生公司作为中国一家合法的直销企业已经初步搭建起了良性运转的市场框架；既有恢弘大气，又有简洁朴素，可谓已经初步实现了黄金宝董事长4年前的理想；时至2008，当整个行业还在不断厘清发展思路之时，在中国直销行业被誉为最具发展潜力的CEO郑风强先生便已被三生签约旗下；当部分企业还在以走马灯般的投机人才来筑就企业未来时，来自韩国的安利名师便已被三生共邀发展；当部分企业自有人才青黄不接、凝聚力涣散时，三生公司以时光辉、刘爱峰等为代表的一批创业型人才也渐成大器；当行业内很多草根型企业还徘徊在政策法律绞索的狭小空间里求生存席位时，未来5年三生的直销发展之路已经被清晰规划；种种迹象表明，时至2008，三生直销之旅正在全面步入“更高、更快、更强”的发展快车道。而当时被描述在黄金宝董事长语言中和图纸上的第三期工程现在也接近全面完工，9月份即可入住。该项工程完成后所筑就的企业发展硬件应该可以和在国内运行的诸多大型国际企业相媲美；至于当时黄金宝董事长在跟我们有意和无意之中提及的游艇、酒店产业，现在也均已全面启动进程。在本次宁波之行中，黄金宝董事长就用了一个专门的时间带我们参观了他即将投资开发的游艇俱乐部所在地-----宁波东钱湖。我们去时，正值夕阳西下，只见群山环抱之中碧波万顷，望远处波光粼粼，群山如黛；行走岸上则绿草如茵，溪水潺潺；晚风吹面，还真有几分心旷神怡呢！在湖岸边，黄金宝董事长告诉我：目前政府主导的湖岸拆迁工作已经启动，三生公司的商务谈判工作也正在加紧进行，也许用不了多长时间，三生公司游艇俱乐部的初级工程就可以接待全国的三生经销商们。黄金宝董事长还特意邀请我到时再来宁波，相信夕阳晚风、在游艇上聆听山水天籁、把酒临风，一定别有一番情韵。

五
　　我完全相信黄金宝董事长，也完全相信三生！因为，“以史为镜，可知兴替”；我和黄金宝董事长的这三次重要会面，实际上所进行的都是“以理想作题，以现实作解”的交流。透过它，我更能够清晰地感受到企业凌乱得让人眼花缭乱的发展之旅中，一个有追求、有责任的企业家是如何穿行在自己的理想与现实之中的。也许，这种不知疲倦的耕耘和审时度势的学习创新相结合，则正是三生企业梦想成真的奥秘！